Man kann nur dann etwas bewegen, wenn man es an die richtige Stelle bewegt.

 

 

Leistung ist eine Frage des Resultats. Dieser Grundsatz und die breit gefächerte internationale Management-Erfahrung von LCS Consult bilden die Basis für unsere Lösungen. Sie folgen einem dreistufigen Leistungs-Navigations-Plan, der in enger Abstimmung mit Ihnen individualisiert wird.

1. Analysephase
Nach einer Bestandaufn
ahme werden die strategischen Ziele definiert und exakt an Ihre Rahmenbedingungen angepasst. Zu diesen Rahmenbedingungen zählen beispielsweise Ihre Budgetvorgaben, die Ergebnisse der Bedarfsanalyse sowie die konkreten Entwicklungsziele Ihres Unternehmens.

2. Planungsphase
Im nächsten Schritt werden Inhalte, Ziele sowie die einzusetzenden Methoden und Werkzeuge (Vorlagen etc.) bestimmt. Zugleich wird festgelegt, wer welche Aufgaben umgesetzt und welche gegebenfalls ausgelagert werden können oder müssen.

3. Umsetzungsphase
Zur Qualitätssicherung wird eine begleitende Evaluation der administrativen Vorgänge, der Kosteneffizienz und der Leistungstiefe eingerichtet. Dadurch lassen sich Verbesserungspotenziale frühzeitig identifizieren und laufende Prozesse zielgerichtet feinjustieren. Zudem ermöglicht dieses Vorgehen das jeweils bestmögliche Verhältnis von Aufwand und Resultat.

Insgesamt profitieren Sie davon, dass unsere Arbeit frei von Interessenskonflikten und somit konsequent zielfokussiert ist. Unterm Strich bürgt dieses Vorgehen sowohl für Leistungs- als auch für Kostentransparenz.

 

 

 

Grafik Vorgehen